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나! 어떻해 우리들은 매일 사람을 만나고 함께 살아갑니다. 그러나 열길 물속은 알아도 한길도 안 되는 사람 속을 알기란 쉽지가 않습니다. 우리가 평소 친한 사람에게 분통이 터지는 일을 당 할 수잇습니다. 어떻게 하면 현명하게 살아갈 수 있는지 알아보겠습니다. 사람이 그럴 줄 몰랐어요! 살다 보면 느닷없이 부탁할 수 있는 반면 자신이 다른 사람에게 부탁을 하게 될 때도 있습니다. 이러한 부탁은 이익이 관련되어 있거나 금전관계가 대부분이라고 생각할 수 있습니다. 저는 평소 친하게 지내는 선배님의 소개로 알게 되었는데 처음 본 분이었습니다. 그분은 큰 교회의 전직목사라는 분이였는데 외국에 큰돈을 받으려고 하는데 경비가 없다고 기백만 원을 빌려 달라고 통사정을 하면서 한 번만 도와 달라고 하여 거절할 수가 없었습니다. 한편.. 2024. 2. 3.
믿음의 5가지 특징 믿음은 우리가 살아가는데 꼭 지켜져야 할 인간관계의 근본입니다. 하지만 믿음이 사라지고 불신이 팽배해지는 것은 개별의 성향도 있지만 사회적 환경이 더욱 중요합니다. 이익을 두고 믿을 수 있는 사람의 특징에 대하여 알아보겠습니다. 믿음의 특징 5가지 믿을 수 있는 사람은 개인의 주관적인 판단에 따라 달라질 수 있습니다. 그러나 일반적으로 가장 신뢰할 수 있는 사람은 오랜 관계를 유지해 온 사이가 많습니다. 가장 신뢰할 수 있는 사람의 특징을 알아보겠습니다.. 첫째. 일관성 있는 행동과 말로 약속을 지키고, 일관된 행동 양식을 보여줌으로써 사람들에게 믿음을 줄 수 있습니다. 둘째. 솔직하고 정직한 사람으로 거짓말이나 속임수를 사용하지 않으며, 말과 행동이 일치합니다. 셋째. 신뢰감을 주는 행동을 하며, 다른.. 2024. 2. 2.
관리자의 리더십 전문분업화되어 가는 시대에 조직을 위한 리더십을 발휘하기란 쉬운 일이 아닙니다. 사회전반에 미치는 리더십의 패러다임 또한 달라져야 합니다. 강압적인 리더가 아닌 유연한 리더십을 요구하고 잇습니다. 리더십의 정의와 중간관리자, 즉 간부급애 주어진 관리자의 리더십에 대하여 알아보겠습니다. 리더십의 정의 리더(leader)란 지도력 또는 지도자라는 뜻을 담고 있습니다. 리더십(leadership)이란,조직의 목적을 달성하기 위해 조직원들에게 발전적인 영향력을 행사하는 일련의 환경을 말합니다. 리더와 리더십의 공통점 첫째, 리더의 구성원들은 상호작용을 필요로 공유된 목적 중심으로 조직화되어 있습니다. 둘째, 관리자에게 주어진 권한을 통해 상하의 조직 목표달성을 위한 방법입니다. 셋째, 이 과정에서 구성원들의 수.. 2024. 2. 1.
월1,000만 수익정보 SNS, 미디어광고를 통한 주식투자, 부업, 투잡, 1인창업정보가 난립하여 혼란스 울뿐더러 건설적인 아이템을 선택하는 방법과 위험한 아이템의 기준은 무엇인지. 초고속 스피드사회에서 기회라고 말하는 과장된 수익의 유혹에 당하지 않는 방법에 알아보도록 하겠습니다 투잡부업 정보의 유혹 좋은 정보는 우리 생활에 유익함을 주지만 불량한 정보는 삶에 절망적 피해를 줄 뿐입니다. 모든 정보에는 위험이 도사리고 있어서 믿음의 한계에 불안 느끼며, 나름의 관심분야는 검증의 시간할애가 필요하며, 강요하거나 종용하는 사례는 더욱더 시간을 두고 지켜보셔야 합니다. 아차 하는 순간! 잘못된 판단으로 인하여 손해로 이어지는 것은 자명한 사실입니다. SNS를 통한 과대 과장광고 또는 가짜뉴스 등 당장 진위여부를 가늠하기란 쉽지가 .. 2024. 1. 30.
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